2007年,枝江大曲在湖南、北方、蘇皖、江西等保持了高速增長的態(tài)勢。為進軍全國市場積累了一定的經驗。主要做法一是準確定位,即安徽以中低檔切入，上量后再提升;湖南以枝江王為主，單品突破，系列跟進;江西中檔入市，全面布局;北方，穩(wěn)定份額，擴大市場區(qū)域，增補空白網點。
二是精耕市場,如針對湖南的定位，把益陽、衡陽、常德、岳陽等固有市場做深做透，終端突破、重心下沉、深度分銷，帶來了量的飛躍。
三是擴大市場區(qū)域,即江西全面布局，安徽增補空白網點，蘇南積極開發(fā)，河南、河北繼續(xù)北上。
四是結構調整,即北方枝江王，金枝江積極運作、提升，湖南枝江王強勢推廣，安徽專供系列終端拉動，蘇南的中檔入市，江西枝江古酒系列為主要產品線。隨著枝江酒業(yè)技術中心和灌裝中心的興建，“枝江”進軍全國市場的能力進一步增強，在營銷資源上已經條件成熟，銷售公司總經理曹生武表示：2008年17個億的白酒銷售只能多不會少。
